Departemen Logistik

Pemilik Grup Wahana salah paham terhadap nilai divisi logistik dan hanya mendengarkan saran sepihak, sehingga ia merubah skema penggajian serta mendorong divisi logistik untuk mengembangkan usaha baru. Andi, Manajer Logistik yang berwawasan luas, memimpin tim menghadapi tantangan dengan gigih dan mengubah hambatan menjadi peluang. Dengan mengoptimalkan keunggulan koordinasi profesional serta integrasi sumber daya, tim secara inisiatif menjalin kerja sama dengan mitra berkualitas, menghapus prasangka melalui pencapaian nyata dan mendapatkan pengakuan dari industri. Pada akhirnya, Andi diapresiasi oleh pengusaha sejenis, lalu memimpin tim membangun usaha bersama, mewujudkan cita-cita karier dan pengembangan diri, sekaligus membuktikan nilai positif bahwa kerja keras serta kemampuan mumpuni pada akhirnya akan dihargai.